0%

Улучшаем инструменты менеджмента и усиливаем корпкультуру с помощью фасилитации и коучинга

Мы не обещаем

построить идеальную компанию или систему

Мы эксперты в том, чтобы через открытый диалог и создание договоренностей помочь команде сохранить аутентичность, убрать препятствия и создать новые опоры для развития.

Наши последние проекты

Провели компанию от глобального анализа точек роста и сильных сторон через стратегические активности и создание плана до реализации и запуска конкретных активностей по достижению цели

Две стратегические сессии:
с топ-менеджментом для создания стратегии и со всем департаментом для трансляции стратегиии сбора обратной связи

Внесли ясность в зоны ответственности и подготовили к масштабированию студию маркетинга

Большая текучесть среди новых сотрудников: приходят не те или не могут адаптироваться

Команда не понимает, что я от них хочу. Я объясняю, а они меня не слышат

У нас сложилась особенная культура, но мы сейчас растем и не хотим ее растерять

Мы растем и меняемся, а люди привыкли по-старому, это тормозит развитие

Все, что я приношу в команду, встречает сопротивление, люди не хотят меняться

Мы выросли и все перестало работать

Ощущение, что каждый отдел работает сам по себе, нет согласованности

Часть работы задваивается, и мы не можем понять, где и как это изменить

Наши сотрудники не вовлечены в общее дело, а просто выполняют задачи, поставленные сверху

Команда не может принять решение без меня как лидера, многое приходится согласовывать или решать за сотрудников

ОБЪЕДИНЯЕМ ВОКРУГ ОБЩИХ ЦЕЛЕЙ

Сформулировать видение, цели и план их достижения

Понять, что для нас самое важное, куда мы прикладываем усилия

Мы креативные: нет проблемы с придумыванием идей, есть сложности с реализацией

Хочу, чтобы мы действительно воплотили то, что придумали, а не просто забыли после сессии

Структурируем ответственность

Формулируем и развиваем культуру

Наши продукты

Делимся знаниями, пишем,
рассказываем, приглашаем экспертов

Канал о корпоративной культуре, переходе от иерархии в горизонталь, об ответственности и инициативности. И о том, как структурировать хаос

Говорим про здравый смысл в управлении бизнесом и про радость от работы в командах. Делимся опытом, спорим и ищем ответы как вдвоем, так и с предпринимателями, руководителями и бизнес-исследователями

«Агенты Изменений»

«Две Насти»

Телеграм-канал

подкаст

для самостоятельного
проведения стратегических сессий

Конструктор

Простой инструмент, который в формате теста поможет составить
программу стратсессии, и рабочая тетрадь, в которой мы собрали
все форматы и советы по тому, как провести сессию эффективно

Оставляйте заявку, первую встречу-консультацию
мы всегда проводим бесплатно

Если вы не любите оставлять заявки — напишите напрямую Насте

Менеджер проектов

Оставляйте заявку, первую встречу-консультацию
мы всегда проводим бесплатно

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Если вы не любите оставлять заявки — напишите напрямую Насте

Менеджер проектов