За один день переложили план из головы лидеров компании на конкретные шаги для каждой зоны ответственности.

Forsal

#Цели

#Командообразование

#Стратегия

#Оффлайн

Forsal — российский разработчик
и производитель бытовой химии, который создает доступные, простые
и эффективные продукты для жизни
в городе и активного отдыха. Создатели таких продуктов как solemate, wellroom, trekko, cleeny и др.

О клиенте

Провели серии глубинных интервью мы создали программу 1 дневной оффлайн сессии, куда пригласили не только топ-команду, но и других сотрудников, заинтересованных в развитии компании.

На сессии начали с ретроспективы предыдущего года, которая позволила «старичкам» убедиться в своей крутости и проанализировать ошибки, а «новичкам» — погрузиться в детали работы компании.

Шаг 1

Начали блок стратегии. Один из основателей презентовал свое видение, которое мы подготовили вместе заранее, а мы запустили блок «вопросов-ответов» от участников. Интегрировали все сомнения и возражения и расширили
стратегию видением участников.

Шаг 2

Далее мы приоритизировали цели, разобрали всю стратегию по зонам ответственности, прописали, кто и что берет на себя, презентовали друг другу и дали обратную связь.

Шаг 3

Шаг 4

Как решали

Также была задача сделать оффлайн митинг всей команды и удаленных подразделений, чтобы укрепить чувство причастности к общему делу.

Перед командой стояла задача сформировать общее понимание целей и инструментов по их достижению компании на 2022 год, а также вербализировать их и транслировать их команде.

В результате сессионного дня команда смогла добиться единого понимания стратегии на предстоящий год, определить вклад каждого участника и получила приоритезированный план действий.

Результаты

Задача

Понравился подход «Двух Насть» в формате подготовки, реализации сессии и пост-поддержки. Во время самой сессии отрефлексировали прошедший год, где каждый смог ощутить свой общий вклад. Мы также смогли посмотреть на работу и задачи всех отделов компании, что сделало сессию максимально прозрачной и понятной для всех. Все, что было озвучено после сессии, было представлено в виде прописанного плана. Обратная связь от коллег была крайне положительная, как по форме, так и по выбору подрядчиков для проведения такого мероприятия. Спустя квартал, у всех осталось понимание к каким целям мы идем и какими инструментами мы их достигаем.

Евгений Скворцов
Директор по коммуникациям ООО ФОРСАЙТ ЛАБ | FORSAL

Впечатления
клиента