Как и зачем менять контроль на прозрачность

Слушать подкаст

Этот выпуск про нашу профессиональную страсть - создание прозрачности в компаниях.

Если есть ощущение, что:

- сотрудники безынициативны

- не до конца ясно, кто за что в полной мере отвечает

- только я, как лидер, несу ответственность за все

- мне приходится постоянно залазить в чужие процессы, чтобы понимать, что вообще происходит

- я не могу довериться своим людям

- моя компания растет, а все по прежнему завязано на мне

- у нас нет единого понимания, к чему мы идем и почему именно туда

Если хоть одно из утверждений про вас, вам точно стоит погрузиться в тему прозрачности.

Почему? Рассказываем в выпуске.

А также отвечаем еще на ряд любопытных вопросов:

Как контроль приводит к безответственности и безынициативности?

Контроль - это вообще хорошо или плохо?

Как апгрейднуть контроль так, чтобы он только помогал (а не вредил)?

Зачем компаниям становиться прозрачней?

С чего начинать "опрозрачнивать" компанию?

Как сделать это максимально безболезненно (и дешево)?

Сталкивались с такими штуками в компаниях?

Приходите обсуждать и задавать вопросы в наш телеграм-канал @dve_nasti

Или свяжитесь с нами, если чувствуете, что нужна помощь в построении прозрачности у вас в компании hello.dvenasti@gmail.com