Этот выпуск про нашу профессиональную страсть - создание прозрачности в компаниях.
Если есть ощущение, что:
- сотрудники безынициативны
- не до конца ясно, кто за что в полной мере отвечает
- только я, как лидер, несу ответственность за все
- мне приходится постоянно залазить в чужие процессы, чтобы понимать, что вообще происходит
- я не могу довериться своим людям
- моя компания растет, а все по прежнему завязано на мне
- у нас нет единого понимания, к чему мы идем и почему именно туда
Если хоть одно из утверждений про вас, вам точно стоит погрузиться в тему прозрачности.
Почему? Рассказываем в выпуске.
А также отвечаем еще на ряд любопытных вопросов:
Как контроль приводит к безответственности и безынициативности?
Контроль - это вообще хорошо или плохо?
Как апгрейднуть контроль так, чтобы он только помогал (а не вредил)?
Зачем компаниям становиться прозрачней?
С чего начинать "опрозрачнивать" компанию?
Как сделать это максимально безболезненно (и дешево)?
Сталкивались с такими штуками в компаниях?
Приходите обсуждать и задавать вопросы в наш телеграм-канал @dve_nasti
Или свяжитесь с нами, если чувствуете, что нужна помощь в построении прозрачности у вас в компании hello.dvenasti@gmail.com