Оставляйте заявку, первую встречу-консультацию
мы всегда проводим бесплатно
Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных согласно Политике конфиденциальности
Если вы не любите оставлять заявки — напишите напрямую Насте
Менеджер проектов

Работаем с командами, целями и системами.
Формируем культуру партнерства в компании, чтобы раскрыть потенциал команды и кратно вырастить бизнес.

Улучшаем инструменты менеджмента и усиливаем корпкультуру с помощью фасилитации и коучинга
построить идеальную компанию или систему
Мы эксперты в том, чтобы через открытый диалог и создание договоренностей помочь команде сохранить аутентичность, убрать препятствия и создать новые опоры для развития.
Мы не обещаем
Наши последние проекты
Провели онлайн-сессию и придумали стратегию вместе со всей командой, чтобы потом было проще воплощать её в жизнь
Две стратегические сессии: с топ-менеджментом для создания стратегии и со всем департаментом для трансляции стратегии и сбора обратной связи
Двухдневная офлайн-сессия в Стамбуле по объединению команды продавцов, производственников и обеспечителей. Собрали честную обратную связь и разобрали проекты развития
Провели онлайн-сессию и придумали стратегию вместе со всей командой, чтобы потом было проще воплощать её в жизнь
Двухдневная офлайн-сессия в Стамбуле по объединению команды продавцов, производственников и обеспечителей. Собрали честную обратную связь и разобрали проекты развития
Две стратегические сессии:
с топ-менеджментом для создания стратегии и со всем департаментом для трансляции стратегии
и сбора обратной связи
Помогаем командам проанализировать себя и создать вектор на будущее, конкретизировать его до целей и проектов развития. Транслируем стратегию на всю компанию, делаем стратегические чекапы, чтобы замерить
прогресс по стратегии в течение года.
ЧТО ДЕЛАЕМ
ЗАЧЕМ
Чтобы сформулировать общие смыслы и цели и объединить команду вокруг них.
Чтобы осознанно управлять своим развитием, опираясь на свою уникальность.
Чтобы беспрепятственно реализовывать миссию и цели компании и создавать почву для инноваций.
ЗАЧЕМ
Помогаем осознать текущее состояние культуры, ценностей и принципов, обучаем методологии осознанного управления развитием культуры, формулируем с командой желаемый образ будущей культуры, сохраняя ее уникальность, и создаем план движения к этому образу.
ЧТО ДЕЛАЕМ
Помогаем точечно решать конфликты или организовать сессию обратной связи, и комплексно обучаем методологиям ситуативной обратной связи — личной и командной. Помогаем осознать текущую специфику коммуникаций компании, сформулировать желаемый образ и разработать для этого живые правила.
Наши продукты
ПОДРОБНЕЕ
СТРАТЕГИЯ
Чтобы распределить полномочия и ответственность, сняв с руководителей необходимость отвечать за все.
КУЛЬТУРА
ЗАЧЕМ
КОММУНИКАЦИИ
ЧТО ДЕЛАЕМ
Помогаем прозрачно разделить ответственность внутри компании: кто что делает, какие решения принимает сам, а какие должен согласовать. Убираем задвоение функций и снимаем нагрузку с менеджеров за счет передачи полномочий их сотрудникам. Договариваемся о метриках, которые позволяют оценить работу каждой из зон ответственности.
ЗАЧЕМ
ЗАЧЕМ
ЧТО ДЕЛАЕМ
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА
КОМПАНИИ
Чтобы инициативы со всех концов компании быстро внедрялись, а напряжения — разбирались.
ЧТО ДЕЛАЕМ
Обучаем методологии консента: принятию решений при отсутствии возражений, что дает возможность идеям и проблемам со всех концов компании быстро озвучиваться и разрешаться. Помогаем настроить ритуал регулярных синхронизаций на всех уровнях — это запускает быструю циркуляцию информации и решений по горизонтали за счет фасилитируемого процесса.
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
Делимся знаниями, пишем,
рассказываем, приглашаем экспертов
Канал о корпоративной культуре, переходе от иерархии в горизонталь, об ответственности и инициативности. И о том, как структурировать хаос
Говорим про здравый смысл в управлении бизнесом и про радость от работы в командах. Делимся опытом, спорим и ищем ответы как вдвоем, так и с предпринимателями, руководителями и бизнес-исследователями
«Агенты Изменений»
«Две Насти»
Телеграм-канал
подкаст
для самостоятельного
проведения стратегических сессий
Конструктор
Простой инструмент, который в формате теста поможет составить
программу стратсессии, и рабочая тетрадь, в которой мы собрали
все форматы и советы по тому, как провести сессию эффективно
Канал о корпоративной культуре, переходе от иерархии в горизонталь, об ответственности и инициативности. И о том, как структурировать хаос
Говорим про здравый смысл в управлении бизнесом и про радость от работы в командах. Делимся опытом, спорим и ищем ответы как вдвоем, так и с предпринимателями, руководителями и бизнес-исследователями
«Агенты Изменений»
«Две Насти»
Телеграм-канал
подкаст
для самостоятельного
проведения стратегических сессий
Конструктор
Простой инструмент, который в формате теста поможет составить программу стратсессии, и рабочая тетрадь, в которой мы собрали
все форматы и советы по тому, как провести сессию эффективно
Оставляйте заявку, первую встречу-консультацию
мы всегда проводим бесплатно
Если вы не любите оставлять заявки — напишите напрямую Насте
Менеджер проектов